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  • 5S管理理念在国外的现状研究

    时间:2017-02-24 13:33来源:吉林大学 作者:左秋雪 点击:
    日本有一名著名的质量管理大家,叫做今井,是他通过对质量管理进行深入的研究分析,为5S管理理论确定了定位,正式的提出了5S的概念,将5S理论真正的发展成为一种在企业中应用的管理模式。
       日本有一名著名的质量管理大家,叫做今井,是他通过对质量管理进行深入的研究分析,为5S管理理论确定了定位,正式的提出了5S的概念,将5S理论真正的发展成为一种在企业中应用的管理模式,后来又通过其他学者的共同努力,逐渐的将这种理论形成了体系,如今5S现场管理理论己然成为现今企业中有效的管理方式。
     
       由于这种理论最初在日本推行,日本的一些公司开始推行,将5S理论作为管理工作中的重点,在进行企业管理时,开始注重品质的管理,这样的做法使得日本的企业在全球的地位逐渐上升,也使得日本经济发展迅速。在这些企业中,丰田公司尤为突出,在丰田公司对5S理论的大力推行下,其公司的环境以及生产现场得到了极大的改善,同时又塑造了企业好的形象,增强了企业的竞争力,标准化生产也降低了其生产成本,增加了销售量。由于它的成功,使得世界各国开始关注5S现场管理理论,其在企业管理上引发了一股新的潮流。在此基础日本的松下公司又提出了自己新的理解和概念,让5S管理不仅具备其原来的特更增加了例如速度、真诚以及微笑等等新的含义。
     
       后来随着5S理论的逐渐发展,变得越来越成熟,很多行业开始接受这种新的管理理念,如今的5S管理理论不仅在制造业上有着深远的影响,更在服务业,甚至是一些政府机构也开始引起了对5S管理理论的重视。美国的播音公司也十分重视在企业管理中应用5S现场管理理论,充分发挥这种理论的作用,不仅降低了生产的成本,更使得企业的生产力有了明显的提高。
     
    (责任编辑:小文)
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